низким ценам. За счет этого фирма обеспечивает большой запас
источник сил массовое производство продукции хорошего (среднего) качества по
действующих в сфере крупного, стандартного производства. Фундаментальный
Виолентная (силовая) стратегия характерна для фирм,
4 сегмент патиенты.
3 сегмент коммутанты;
2 сегмент эксплеренты;
1 сегмент виоленты;
Б-Б специализированный
А-А стандартный бизнес;
Условные обозначения:
Рис. 1. Сегменты рынка для различных форм инноваторов
от их целей: виоленты, коммутанты, патиенты, эксплеренты (рис. 1).
деятельности рассматривает 4 типа компаний (или типа стратегий) в зависимости
организационной формы инноватора (фирмы). Специалисты в инновационной
конкурентоспособности выпускаемой продукции во многом зависит от рациональности
Степень реализации стратегии фирмы по достижению
коммутантов, эксплерентов
Стратегии виолентов, патиентов,
2.2. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплерентов
Комментариев нет:
Отправить комментарий